国企怎么不干活

国企员工不干活的现象可能由多种因素造成，以下是一些可能的原因：

人情世故为主：

国企内部人际关系复杂，员工之间存在几代人的人情关系。得罪一个人可能等于得罪了100个人，因此员工往往选择不得罪人，保持低调，这可能导致工作积极性下降。

招聘策略问题：

国企在招聘过程中往往倾向于招聘管理人员，而忽视了实际从事生产和运营工作的员工。这种片面追求高级管理岗位的做法导致实际干活的人员不足，无法有效地支持企业的生产和服务。

晋升机制扭曲：

国企的晋升机制普遍以管理职位为导向，很少有对实际干活员工的重视和提升机会。这使得许多员工感到没有发展前途，进而导致干劲下降和工作效率减退。

管理冗余：

国企内部存在过度管理层级和冗杂的流程，决策过程缓慢且繁琐。这不仅浪费时间和资源，也让实际干活的人感到厌烦和沮丧。

工资待遇问题：

国企中高层管理者的薪酬往往高得离谱，而普通工人的工资却处于较低水平。这种巨大的薪资差距会让基层员工感到失衡，难以激发工作热情。

晋升机会不足：

尽管国企表面上推行绩效考核，但晋升标准往往模糊不清，许多优秀的员工在晋升过程中屡屡碰壁。这种不公平的晋升机制会让员工感到失望，进而失去工作动力。

工作环境单调乏味：

国企的工作环境往往比较单调，工作内容长期没有变动，导致员工在日复一日的重复劳动中感到厌倦。此外，员工的创新能力和主观能动性往往被忽视。

综上所述，国企员工不干活的现象是多方面原因共同作用的结果。要改善这一现象，国企需要从招聘策略、晋升机制、管理冗余、工资待遇、晋升机会和工作环境等方面进行改革，以激发员工的积极性和创造力。